– Som samfunnsansvar er 18000 barn enormt

– Jeg har vært mye ute på besøk, i barnehager, i styrersamlinger og i regionledersamlinger denne første tiden. Det som er tydelig, er stoltheten man kjenner for yrket. Mottoet vårt er at vi får verdens viktigste verdier til å vokse, og jeg føler virkelig den varmen; at man vil barnas beste, sier Därnemyr.

Nytt og overførbart

Han kom fra ledergruppen i Coor Norge, tiltrådte 10. august, og har naturligvis mye nytt å forholde seg til. Samtidig ser han mye som kan overføres fra en Coor - som driver med eiendomsdrift, renholdstjenester, mat og drikke samt andre servicetjenester og løsninger for at en arbeidsplass skal fungere.

– Foruten pedagogikken, er det egentlig mye likt. Jeg har også jobbet lenge i hotellbransjen, med mennesker og ledelse. Hovedtyngden i det jeg har gjort, er å få mennesker til å funke godt sammen.

Han legger til:

– Pedagogikken er ny, men jeg ser at det fins et veldig solid fagmiljø i Læringsverkstedet, som jeg oppfatter har et veldig godt rammeverk for hvordan man jobber med pedagogikk. Jeg har generelt en oppfatning at veldig mye er på stell med god drift.

Forbedringskultur

Han ser med andre ord ikke behov for store omveltninger.

– Det jeg kan overføre, er ledelse og kulturbygging. Jeg føler at det fins en god kultur som man kan fortsette å bygge videre. Jeg kan bidra med erfaringen jeg har. Og så har jeg veldig tro på mange små forbedringers kraft. Dersom alle våre ansatte går på jobb hver dag og spør seg: «Hva kan jeg gjøre litt bedre i dag for barna, foreldrene og kollegaene mine?», skaper vi en enorm kraft som organisasjon. Det er kjernen i en sterk forbedringskultur.

– Samtidig må vi alltid se fremover. Vi kan ikke være fornøyde med status quo, men kontinuerlig spørre oss selv: Hva blir viktig i morgen, og hvordan kan vi bli enda bedre? Gjennom nysgjerrighet, læring og kontinuerlig forbedring bygger vi en sterk organisasjon for fremtiden.

Om sin egen viktigste oppgave framover, sier Därnemyr:

– Det er å jobbe for å skape gode forutsetninger for våre ansatte til å levere god kvalitet til barna. Så fins det mange måter å nå dit på, og jeg må lære organisasjonen enda bedre å kjenne for å vite hvordan. Og så er det å fortsette å jobbe videre med det gode verdigrunnlaget og kulturen vi har.

Menneskeorientert

– Kan du gi en kort beskrivelse av deg selv og hva du er opptatt av som leder?

– Jeg er menneskeorientert. Jeg er veldig glad i å jobbe med mennesker, og har veldig stor tro på mennesker. Det er veldig mye man kan utrette om hele organisasjonen går i samme retning. Man behøver ikke å gå fort i samme retning, men om man rører seg steg for steg, og lykkes med en kultur der folk har et ønske om å komme framover, så gir det resultater.

– Og så ønsker jeg å være tilgjengelig. Jeg ønsker å være ute i barnehagene så mye som mulig, og møte ansatte. Det tror jeg er viktig når man jobber med mennesker. Man kan ikke gjemme seg på kontoret. Jeg ønsker stor takhøyde og psykologisk trygghet. At ansatte skal kunne ta opp ting med lederne, også direkte med meg, og si sin mening. Det handler mer om trygghet enn tilgjengelighet. Det skal være gøy å være på jobb, og man skal kjenne seg trygg med sin leder og kollega.

En større sak

Læringsverkstedet er Norges største private barnehagekjede med rundt 250 barnehager, 7000 ansatte og 18000 barn.

– Som samfunnsansvar så er 18000 barn enormt. Det er generelt et stort samfunnsansvar å jobbe med barnehage. Det er veldig motiverende, for man gjør det for en større sak. Verdiskapningen er enorm, og jeg tenker at det å investere tid og penger i barnehagesektoren er en god investering for staten og kommunene, sier Därnemyr.

Denne uken har han vært tett på mange ledere i barnehagesektoren, under PBL Lederkonferanse i Bodø.

– Inntrykket er at det fins en genuin interesse for vårt felles mål, som er å gi god kvalitet for barna. Det er mye motivasjon for å stå på og kjempe for at man skal fortsette utviklingen. Jeg har fått et veldig positivt inntrykk, en følelse av at man sitter i samme båt, og at dette er noe vi gjør sammen.