Fra venstre: Trude Teige (ordstyrer), Jørn-Tommy Schjelderup (PBL), Kristin Holm Jensen (KS) og Ann Mari Milo Lorentzen (Utdanningsforbundet).Foto: Silje Wiken Sandgrind
Diskuterte løsninger på rekrutteringsutfordringene
– Vi vet at det som virker mest rekrutterende, er at man ser at de som er på jobb i barnehage trives i jobben sin, sier Ann Mari Milo Lorentzen i Utdanningsforbundet.
Denne uka inviterte PBLs landsmøte til panelsamtale om barnehagesektoren
anno 2025 – utfordringer og muligheter.
I tillegg til 1. nestleder i Utdanningsforbundet, Ann Mari Milo Lorentzen, besto panelet av avdelingsdirektør Kristin Holm
Jensen i KS og Jørn-Tommy Schjelderup, administrerende direktør i PBL.
Blant temaene som ble tatt opp, var rekruttering og de
sviktende søkertallene til barnehagelærerutdanningen.
– Strekker strikken for langt
Tidligere i vår ble det kjent at kun 2153 personer har
barnehagelærerutdanning som sitt førstevalg i 2025. Det er en nedgang på om
lag 16 prosent sammenlignet med i fjor. Og nesten en halvering sammenlignet med
2021-tallene.
– Vi i Utdanningsforbundet blir ofte beskyldt for at det
er vår feil at søkertallene går ned fordi vi «bare snakker ned barnehage». Det er
sånn at det er ganske ille der ute nå for veldig mange, og disse historiene må
til overflaten fordi man er nødt til å sette inn noen tiltak. Samtidig er det
viktig å si at like ofte som jeg hører dette, så hører jeg også mine medlemmer
si at det å jobbe i barnehage er det mest givende du kan gjøre. De elsker
jobben sin, sa Ann Mari Milo Lorentzen.
Det er gjerne det som gjør at mange blir syke også,
påpekte hun. Fordi man går inn i jobben med hud og hår, og så strekker man
strikken for langt.
– Men hvis du har en barnehage der de folkene som skal
være der, er på plass. Og du har tid til å gjøre den jobben du faktisk har
utdannet deg til, og du har en grei lønn, så vil det være rekrutterende
i seg selv i fremtiden. Det er ikke gjort i morgen, men det er noe vi tre som
sitter her – i samarbeid med flere – må ta et helhetlig ansvar for å få til på
sikt.
Ann Mari Milo Lorentzen, 1. nestleder i Utdanningsforbundet.Foto: Silje Wiken Sandgrind
Pekte på ABLU
Kristin Holm Jensen i KS mener det er mange og komplekse
årsaker til rekrutteringsproblemene i sektoren og de lave søkertallene til
barnehagelærerutdanningen.
Annonse
– Derfor er det så viktig at vi nå får fokus på å jobbe
sammen om hvordan vi sørger for å beholde de flinke folkene vi har i barnehagene,
og få ned sykefraværet – det klarer vi blant annet gjennom
IA-bransjeprogrammet. Og så må vi jobbe med kvalitetsutvikling, for det virker
rekrutterende.
– Når det er uro og mye ustabilitet rundt barnehagene, er det klart at det virker negativt på rekrutteringen, så det er disse tingene vi ønsker å jobbe sammen om nå.
– Dere er jo også litt avhengige av politikerne.
Hva kan dere gjøre sammen med politikerne når det gjelder rekruttering og
bemanningskrise? spurte Trude Teige som ledet panelsamtalen.
– Jeg vil nevne et tiltak vi er veldig fornøyde med:
Arbeidsplassbasert barnehagelærerutdanning (ABLU). Det er mye engasjerte
og flinke folk som jobber i barnehage, og som kan tenke seg å ta en utdanning.
Å støtte dem, og gjøre det mulig å kombinere utdanning med jobb, er veldig
viktig og bra, sa Jensen.
Kristin Holm Jensen, avdelingsdirektør for oppvekst, kultur og utdanning i KS.Foto: Silje Wiken Sandgrind
– Ser det overalt
PBL-direktør Jørn-Tommy Schjelderup ser med bekymring på utviklingen
i søkertallene til barnehagelærerutdanningen:
– Vi opplever at dette er noe som uroer veldig mange av
medlemsbarnehagene våre.
– Da vi var på medlemsturné for tre år siden, var det i
hovedsak problemer med å rekruttere pedagoger i Oslo og på Østlandsområdet. Nå ser
vi det overalt, sa Schjelderup.
I likhet med Jensen i KS, har han stor tro på
arbeidsplassbasert barnehagelærerutdanning som rekrutteringstiltak:
– ABLU er et tiltak som er dokumentert at bidrar til at man
blir værende i barnehagen.
Schjelderup mener det også er helt avgjørende å få på
plass et nytt finansieringssystem som kan bidra til ro og forutsigbarhet i
sektoren, slik at man kan rette mer fokus mot rekruttering og andre viktige
temaer:
– Stortinget må sørge for en finansiering som sørger for
at alle barnehager – uansett om de er kommunale eller private – har
forutsetninger for å være konkurransedyktige på lønn og pensjon. Dette burde
være en selvfølge, og det har Stortinget en gyllen mulighet til å få på plass
denne våren.
– Det har vært jobbet med rekruttering hele veien – også
med strategier fra
departementet – så det finnes gode løsninger her, men jeg tror ikke vi kommer
oss av flekken før vi får ordnet dette. Da kan man bruke enda mer krefter og ressurser på
å gjøre noe sammen, sa Schjelderup.
Jørn-Tommy Schjelderup, administrerende direktør i PBL.Foto: Silje Wiken Sandgrind
Han trakk frem at PBL allerede har hatt KS med på
samarbeid rundt kompetansehevingstilbudet Barnas verneombud, hvor over 800
barnehager har deltatt.
– Vi hører historier om hvordan dette har forandret livet
til flere barn i barnehagen. Det er slike ting som gjør en stolt over å jobbe i
barnehage. Og som gjør at ungdom, som er så selektive, velger barnehage.
Partssamarbeid
Avslutningsvis i panelsamtalen trakk Utdanningsforbundets
Ann Mari Milo Lorentzen frem at også de har hatt gode erfaringer med
IA-bransjeprogram barnehage:
– Det vi først og fremst har trukket ut av dette, er
partssamarbeidet. Én ting er partssamarbeid på sentralt nivå, men det å ha et
godt partssamarbeid der alle fagforeningene og verneombud går sammen med
styrere i barnehagene og ser på hvordan man kan tilrettelegge for og skape
helsefremmende arbeidsplasser hos seg, er også enormt viktig.
– Det er tidkrevende. Men vi ser i IA-barnehagene, at der
man har klart å rydde tid til dette arbeidet, så gir det noen lokale, gode
resultater, sa Lorentzen.