38 prosent av barnehagene i Stavanger er private. Det er en lavere andel enn i sammenlignbare kommuner, ifølge Agenda Kaupang.

Anbefaler flere private barnehager i Stavanger

Stavanger må spare 339 millioner kroner. En måte å redusere utgiftene på, er å øke andelen private barnehager.

Publisert Sist oppdatert

Det framgår av en økonomianalyse Agenda Kaupang har utført for kommunen, som kunnskapsgrunnlag for et omfattende omstillingsarbeid.

– Analysen viser at Stavanger leverer tjenester av høy kvalitet, men til betydelig høyere kostnader enn sammenlignbare kommuner. Så i prinsippet får vi mindre igjen for hver krone vi bruker. Rapporten vil være et nyttig verktøy for det videre arbeidet, sier konstituert kommunedirektør Kjartan C Møller i en artikkel på kommunens nettsider.

Stavanger Aftenblad har også omtalt saken.

– Gir lavere kostnader 

Agenda Kaupang har tatt for seg bredden av kommunale tjenester, og trekker fram barnehage blant de dyreste tjenestene i Stavanger, sett opp mot sammenlignbare kommuner.

Stavanger ville for eksempel redusert kostnadene til barnehage med 118 millioner kroner ved å drive på samme måte som Kristiansand, ifølge rapporten.

Blant anbefalingene som gis, er denne:

Stavanger (38%) har lavere andel private barnehager enn det som er vanlig (53%). Private barnehager gir lavere kostnader for kommunen enn kommunale, men samtidig mindre styring med driften. En måte å redusere utgiftene på, er å øke andelen private barnehager. Dette kan gi en stor økonomisk effekt, dersom kommunen legger ned sine mest tungdrevne barnehager.

Stavanger blir også anbefalt å vurdere effekten av økt bemanning i kommunale barnehager og av styrkingstiltak i barnehagene.

Må redusere utgiftene

Den 24. oktober skal kommunedirektøren presentere et budsjett for 2026 der Stavanger må redusere utgiftene med 339 millioner kroner.

Rapporten, som inneholder anbefalinger også for en rekke andre kommunale tjenesteområder, blir behandlet i partssammensatt utvalg 23. september.

– Det er viktig å påpeke at rapporten ikke må leses som en ferdig oppskrift på tiltak, men brukes som en del av flere verktøy, sier Christina Stangeland, som leder kommunens omstillingsarbeid.

Powered by Labrador CMS