DEBATT
Mats-Kristian Stokke Presterud
er daglig leder i Kidsa Sandgotna.
Foto: Privat
– Sekstimersdag er et ideologisk blindspor
Prøveprosjektet med sekstimersdag har bakgrunn i kommunens høye fraværsstatistikk, men er det ikke da paradoksalt at de ansatte som faktisk er til stede på jobb, må gå tidligere hjem?
- Dette er et innsendt bidrag, og gir uttrykk for skribentens meninger og holdninger. Vil du delta i debatten? Send gjerne inn innlegg hit.
Det er en preget stemning på foreldresamtalen. Ovenfor meg
sitter det en far. Han er akkurat ferdig å snakke, han lener seg inn mot meg og
ser meg i øynene, deretter oversetter tolken «Takk for all hjelp. Dere i
barnehagen har blitt som vår familie».
I Norge har det de ti siste årene vært en økning i gapet i
skoleprestasjoner der sosial og økonomisk ulikhet er årsaken. Ifølge
kunnskapsminister, Tonje Brenna (Ap) ligger årsaken i at flere vokser opp i
fattige familier, flere unge blir uføre og for mange faller fra i videregående.
Mye av løsningen ligger i barnehager, skole og SFO.
I Bergen kommune sin handlingsplan mot
fattigdom for 2021 peker man på en rekke tiltak for å bedre situasjonen for de
da 4 700 fattige barna i Bergen og deres familier.
Bystyret i Bergen lanserte i 2022 en søkbar prøveordning
hvor private- og kommunale barnehager med høyt sykefravær kunne søke om midler
for økt pedagogisk bemanning. Barnehager i de
levekårsutsatte områdene ble prioritert og tildelt midler.
Effekt av ekstra bemanning
I barnehagen jeg er daglig leder i ble det ansatt en ekstra
barnehagelærer og en fagarbeider utover grunnbemanningen. Effekten har ikke
uteblitt. Sykefraværet er redusert, foreldretilfredshet målt i den nasjonale
foreldreundersøkelsen har økt og vår medarbeiderundersøkelse viser økt trivsel
hos de ansatte. Den økte kvaliteten jeg erfarer i barnehagetilbudet vårt kan
kjennetegnes med at barnehagen fikk økt kompetanse og profesjonell entusiasme
inn i personalgruppen.
Barnehagelærerne fikk større muligheter til å legge til
rette for samspillsekvenser med barn i mindre grupper og økt oppfølging av
enkelt barn. Vi vektlegger det gode måltid da vi vet i hvilken grad et godt
kosthold er av avgjørende betydning for barns vekst, helsetilstand,
konsentrasjon, lek, og læringsmuligheter. Og kanskje viktigst av alt, så lykkes
ordningen med at barn som tilhører lavinntektsfamilier fikk et sterkere lag
rundt seg og deres familier.
Sommerferien nærmer seg med stormskritt og prøveordningen som
har fungert så godt finnes det tilsynelatende ikke politisk vilje for at skal
videreføres. Skuffelsen ble derfor stor når jeg kunne lese at bystyret hadde
valgt å se til et annet prosjekt, om å la barnehageansatte i Bergen kommune
teste ut hvordan det er å arbeide seks timers arbeidsdag for å gi ansatte bedre
helse og et enklere familieliv.
Bakgrunnen for prosjektet kan forklares med
kommunens høye fraværsstatistikk, men er det ikke da paradoksalt at de ansatte
som faktisk er til stede på jobb, skal nå måtte gå tidligere hjem? Er det til
barnets beste å måtte forholde seg til enda flere vikarer?
Ideologiske blindspor
Politikk er ifølge Store norske
leksikon i vid forstand all aktivitet som bidrar til felles handling og
fordeling av verdier. Det handler om å prioritere. Om hvordan vi som samfunn
prioriterer verdier vi ønsker å omsette til praktisk virkelighet.
Hvis Bergen
har som mål å redusere sosiale forskjeller, bryte ned barrierer og sikre barns
grunnleggende rett til en levestandard som sikrer deres utvikling, så er det
nødvendig med bærekraftige politiske løsninger. Ikke ideologiske
blindspor. Slik som sekstimersdag, et prosjekt som reverseres så snart
andre partier kommer til makten.
Innlegget ble først publisert i Bergens Tidende.