Første samling ble arrangert i Drammen 22. og 23. september.

Satser på hele lederteamet

21 Norlandia-barnehager er med i et nytt toårig lederutviklingsprogram. Forrige uke møttes de til aller første samling i Drammen.

Publisert

– For første gang tar vi ut hele lederteamet i barnehagen i et felles utviklingsløp over to år. Det gjør vi fordi vi tror at ledelse av en barnehage ikke bæres av én leder alene, men av et helt lederteam, uttaler direktør Kristin Voldsnes i Norlandia Barnehagene, i en pressemelding.

– Daglig leder har et særskilt ansvar, men kvaliteten utvikles gjennom ledelse hver eneste dag – i prioriteringene vi gjør, i samtalene, i hvordan vi følger opp og i beslutningene som tas, legger hun til.

Programmet skal gi deltakerne mulighet til å utvikle kunnskap, perspektiver og verktøy som kan styrke både den enkelte lederen og lederteamet som helhet, opplyser Voldsnes.

– Felles utgangspunkt

De 21 barnehagene utgjør den første pilotgruppen. Gjennom de neste to årene skal lederteamene deres møtes til samlinger, arbeide med utviklingsoppgaver og dele erfaringer med hverandre.

Muligheten til å gjennomføre utviklingsløpet som et samlet team trekkes frem som en styrke av deltakerne fra Norlandia Høgvoll:

– Når hele lederteamet deltar sammen, får vi et felles utgangspunkt for utviklingsarbeidet. Det gir oss et bedre grunnlag for å jobbe videre sammen når vi kommer tilbake til barnehagen, sier de.

Lederteamet ved Norlandia Høgvoll (fra venstre): Therese Solheim, Mustafa Alshawi, Anne Stine Øyhaugen, Monica N. Kjøde, Malene S.L. Lie og Elise Aklestad.

Psykologisk trygghet og tydelig retning

Målet er at utviklingen skal merkes i barnehagehverdagen. Når lederteamene får tid og rom til å utvikle seg i fellesskap, skal det gi grunnlag for bedre samarbeid og videre utvikling av kvaliteten i barnehagen.

Ved Norlandia Sørhellinga trekker man frem psykologisk trygghet, respekt og en tydelig retning som viktige kjennetegn på et godt lederteam:

– Det er barna og barnehagen som er kjernen. Det vi lærer her, må kunne tas med tilbake til hverdagen og komme både barna og medarbeiderne til gode. Vi ønsker å fortsette samtalene når vi kommer tilbake til barnehagen, og bruke det vi lærer i det daglige arbeidet sammen.

Lederteamet ved Norlandia Sørhellinga (fra venstre): Elisabeth Kronstad Sørheim, Hege Tonning, Linda Helseth, Camilla Hauge, Mattis Grimeland, Petter Fjermeros og Angie Alvarez. (Daglig leder Ida Christin Skar-Jørgensen deltar også i utviklingsprogrammet, men er ikke med på bildet.)

Pilotgruppen skal i løpet av de neste to årene utvikle seg sammen og prøve ut nye perspektiver i egne barnehager. Erfaringene deltakerne gjør seg vil være viktige i Norlandia Barnehagenes videre arbeid med lederutvikling og kvalitet i barnehagene, opplyses det i pressemeldingen.

Powered by Labrador CMS