Siri spurte statsråden om midlene til toppet bemanning

Det var under Utdanningsforbundets åpne spørretime med kunnskapsministeren under Arendalsuka onsdag, at Siri Fyhn Lilleødegård som driver Alvehetta FUS barnehage, benyttet anledningen:

– Når det gjelder tilskudd til toppet bemanning, så er beløpet i endring for hver gang og varer veldig kort tid av gangen. I forhold til langsiktige tiltak: Hvordan tenker du at det skal gi økt kvalitet over tid, lokke til seg ansatte – og ikke være en brannslokking her og nå?

– Bestemmer ikke alene 

– Det er ingenting jeg ønsker mer enn at det skal være opplest og vedtatt at disse pengene … men jeg bestemmer ikke alene. Arbeiderpartiet bestemmer heller ikke alene. Vi er avhengig av å inngå et godt og bredt samarbeid på Stortinget med flere partier. Så her tenker jeg det er viktig at jeg gjør min jobb, og dere også må være med å synliggjøre hva som er viktig. For det er Stortinget som bestemmer til slutt. Så skal jeg gjøre det jeg kan, svarte Kari Nessa Nordtun (Ap).

Utdanningsforbundets leder Geir Røsvoll fulgte opp:

– Dette er en viktig sak. Det er sånn at øremerkede midler i sin natur er midlertidige penger. Det beskrives jo i kommentaren fra Finansdepartementet. Så det er viktig at vi får alle de pengene. Som statsråden sa innledningsvis, så er det over to milliarder som er begrunnet i økt bemanning i barnehage. Det er klart, hvis vi hadde klart å få de pengene inn i et system hvor det ble varig finansiering av økt bemanning, så ville det selvfølgelig vært det beste.

Visjoner og ambisjoner

Selv om mange av spørsmålene Nordtun fikk i løpet av det 50 minutter lange arrangementet handlet om skole, så åpnet den med barnehage.

– I vår fikk du kritikk fra en styrer som mente at du brydde deg for lite om barnehagen. Hvis vi analyserer mediebildet med Kari Nessa Nordtun, så vil skolen komme høyt opp sammenlignet med barnehagen. Som barnehagelærer så savner jeg litt, og det vet jeg flere gjør, dine visjoner og ambisjoner for barnehagen.

– Jeg tenker det aller viktigste er at ungene i barnehagen skal få oppleve er trygge og gode ansatte som har tid til dem, tid til leken, tid til omsorg og læring. Det er det det aller viktigste, innledet kunnskapsministeren sitt svar.

Bemanningsstyrkende tiltak

Før hun kom inn på signaler fra ansatte og forelde som opplever at det er for få på jobb, at sektoren har høyt sykefravær, og at mange ansatte rapporterer om stor emosjonell belastning.

– Så det vi har gjort, og det vi ønsker, er å sikre flere voksne, sa Nessa Nordtun.

Hun trakk fram til sammen 2,1 milliarder til bemanningsstyrkende tiltak. I totalen inngår midler til kommunene begrunnet med bemanning, og tilskudd til økt pedagogtetthet og bemanning for kommuner som er del av statens områdesatsing

– Store deler av summen er heldigvis øremerket, sa Nordtun, som tidligere har erfart at ikke alle kommuner har prioritert å bruke midler begrunnet med behov for å styrke bemanningen i barnehagen, i tråd med ønsket bak bevilgningen.

– Fint, men vi trenger noe mer 

Fra sitt ståsted som driver av Alvehetta FUS barnehage i Arendal, erfarer Lilleødegård at bemanningsmidler som varierer fra budsjett til budsjett, gjør langsiktig planlegging krevende.

– Vi har en veldig presset sektor. Økonomien og rammene er veldig trange. Når de gir et tilskudd nå til toppet bemanning, som går over så kort tid og også varierer i så stor grad, så er det ikke så lett å sette i gang langsiktige tiltak rettet mot de utfordringene vi faktisk har. Det blir litt sånn; akkurat her og nå så kanskje noen har noen inne på et kjøkken, noen har noen ekstra inn i barnegruppene enkelte dager. Det bare løser situasjoner her og nå, det er ikke noe vi kan se langsiktig effekt av, sier hun.

For å få god kvalitet og stabilitet i en ansattgruppe, så trengs andre tiltak, mener Lilleødegård.

– Dette er veldig fint, men vi trenger noe mer. For dette er ikke lett å forholde seg til. Jeg som arbeidsgiver kan ikke ansette noen fast basert på noe jeg vet så kort tid i forkant, og ikke vet hvordan vil variere.

– Ulikt hva man kan oppnå 

Selv om beløpet framstår høyt totalt sett, skal det fordeles på veldig mange barnehager. Avhengig av størrelsen på barnehagen, slår det også ulikt ut hva man kan få til med midlene, poengterer den daglige lederen.

– Vi ønsker noe som er mulig å ha langsiktighet rundt, og kan investere i noe som kan fungere og stå over tid. Sånn at de ansatte får et mindre arbeidspress, sånn at de tør å stå lengre i jobben. For det er tøft, emosjonelt, men også fysisk. Og vi trenger at folk tør å stå ut til de blir pensjonister. Hvis ikke har vi et kjempeproblem om noen år, at det er få folk i sektoren, sier Lilleødegård.

Også når det gjelder hvilken type kompetanse man kan rekruttere med midler til toppet bemanning, ser hun utfordringer.

– De gode folkene gidder jo ikke å ha midlertidige stillinger, påpeker Lilleødegård, og legger til at det også er lovkrav knyttet til midlertidige ansettelser å forholde seg til.