DEBATT

Monica Johnsen.

Uten ansatte, ingen barnehage

I FUS-barnehagene har vi fornøyde og flinke ansatte. Vi har lavt sykefravær i forhold til resten av bransjen, jevnt over et godt arbeidsmiljø og våre barnehager scorer veldig godt på foreldreundersøkelsen. Vi er faktisk også lønnsledende blant private barnehager.

Publisert Sist oppdatert
  • Dette er et innsendt bidrag, og gir uttrykk for skribentens meninger og holdninger. Vil du delta i debatten? Send gjerne inn innlegg hit.

Den viktigste ressursen for å drive barnehager er fornøyde og kompetente ansatte, som våre tillitsvalgte skriver i sitt åpne brev til FUS.

Hvis ansatte får dårligere vilkår i en barnehage, så kan de ganske lett finne seg en annen jobb. For vi mangler flere tusen barnehagelærere.

FUS-barnehagene må derfor være konkurransedyktige på lønns- og arbeidsvilkår. Det har vi helt siden vi fortalte våre ansatte om at FUS vurderer et tariffbytte vært veldig tydelige på. Vi skal sørge for at det ikke skjer.

Ved et tariffbytte i FUS er det en forutsetning at NHO Geneo og Utdanningsforbundet blir enige om en avtale, akkurat som NHO Geneo og Fagforbundet har blitt det. I slike forhandlinger vil Utdanningsforbundet på vegne av sine medlemmer stille tøffe krav. Det er vi forberedt på.

Videreføring av forhandlinger på samme nivå som i dag:

FUS er en kjede bestående av 179 barnehager. Vi forhandler i dag på kjedenivå, og det ønsker vi å fortsette med også ved et tariffbytte. Det er ikke noe ønske fra FUS om å ha individuelle lønnsforhandlinger, eller forhandlinger i hver enkelt barnehage. Det vil kreve store ressurser, kompetanse som våre daglige ledere ikke har, og ta tid vekk fra det viktige arbeidet med barna.

Det har vi sagt tydelig fra om til Utdanningsforbundet, og vi vil kjempe mot en slik ordning Utdanningsforbundet krever det. Vi håper våre tillitsvalgte vil sende den samme tydelige beskjeden tilbake til sitt forbund.

I disse forhandlingene vil alt som ikke er omfattet av barnehageoverenskomsten til NHO ligge på bordet. Det inkluderer pensjon, som derfor ikke påvirkes av et tariffbytte. At andre barnehager har innskuddspensjon, har ingenting å si for pensjonsavtalene i FUS. LO og NHO tok i sin tid ansvar for at vi har en AFP-ordning som i dag, og fellesordningen for AFP er en del av NHO-tariffen.

Arbeidsgiver kan også organisere seg

Våre tillitsvalgte skriver at det er balanse i maktforholdet i dagens forhandlinger. Det stemmer ikke. I dagens system står FUS alene som arbeidsgiver, mens våre ansatte og tillitsvalgte har store forbund som Utdanningsforbundet, Fagforbundet og Delta i ryggen. Det er ikke urimelig at arbeidsgiver også knytter seg til en arbeidsgiverorganisasjon, og ett av målene med et eventuelt tariffbytte er at organisasjonen skal bli en enda mer profesjonell arbeidsgiver.

Det andre målet er at rammevilkårene for barnehagesektoren må styrkes. Vi har en rekrutteringskrise. Kommuner prioriterer bort fra oppvekst over til omsorgssektoren, mens sektoren allerede sliter med store røde tall. Det er nok av utfordringer å ta tak i, og vi har store forventninger til at Norges største arbeidsgiverorganisasjon skal løfte barnehagenes sak høyt opp på dagsorden og skape endring. Det trenger både FUS og alle våre ansatte.

Powered by Labrador CMS