Mangler pedagoger – frister med bonus

Det er Brønnøysunds avis som skriver at kommunen trenger pedagogiske ledere til barnehagene Salhus og Toftsundet. Personalsjef Ingvil Estensen i Brønnøy kommune sier at signeringsbonus er et virkemiddel kommunen ikke har brukt før, i hvert fall ikke i hennes tid.

– Vi har en pedagogisk norm å følge, og vi mangler pedagogiske ledere. Vi har lyst ut flere slike stillinger uten å få søkere. Derfor gjør vi dette tiltaket. I tillegg hever vi det pedagogiske ledertillegget til 45.000 kroner, også for de som har slike stillinger i dag. Vi tester dette og ser om det fungerer, sier Estensen til Brønnøysunds Avis (krever abonnement).

Signeringsbonusen er på 30.000 kroner, som utbetales etter endt prøvetid – og utløser ett års bindingstid fra utbetalingstidspunktet. En forutsetning er at søker ikke allerede har ansettelsesforhold i kommunen.

– Vet ikke hvordan det påvirker

I Brønnøy kommune er det åtte barnehager totalt. Ifølge sist tilgjengelige tall fra Udir, går om lag 160 i private barnehager, og 173 i barnehagene kommunen eier.

– Vi vet ikke hvordan det påvirker oss. Vi er i dialog med kommunen, og anser det ikke som noe angrep. Tilskuddene er lave, så hvis de får tak i pedagoger og bruker mer på barnehager, er det i og for seg bra, sier styrer og eier Linda Skeide i Fjellsøya barnehage i Brønnøysund til barnehage.no.

Vel vitende om at private barnehagers tilskudd beregnes ut fra hva kommunen brukte på kommunale barnehager to år i forveien. Hvorvidt kommunen oppfyller pedagognormen i sine barnehager, slår på sikt ut på tilskuddene til de private.

– Vi er en liten barnehage, og vi har pedagoger. Vi har ikke opplevd noen effekt av dette per nå, sier Susanne Fagerbekk i private Sylteren barnehage.

Oppfordrer til å jobbe sammen

Da et lignende grep ble gjort i Tromsø i sommer, advarte PBL (Private Barnehagers Landsforbund) om fare for «kannibalisme». Altså at tiltaket traff de som allerede jobber i private barnehager, og som er en del av det samlede barnehagetilbudet kommunen plikter å tilby til alle barn med krav om plass.

– Mange steder i landet opplever barnehager, både kommunale og private, store rekrutteringsutfordringer. Dette er en stor utfordring som vi må ta på alvor. Vi har forståelse for at kommuner også vurderer økonomiske virkemidler. Men dersom de som primært motiveres av dette er ansatte i private barnehager, som ikke har de samme økonomiske musklene til å gi slike tilbud, er sektoren som helhet like langt. Derfor tror vi det er bra om kommuner og private barnehager sammen kan jobbe for styrke barnehagesektorens konkurransekraft, både på kort og lang sikt, sier administrerende direktør i PBL, Jørn-Tommy Schjelderup, til barnehage.no

– Konkurransedyktige i forhold til kommunene rundt

Også Tjeldsund kommune frister i disse dager med signeringsbonus og lønn over kommunal tariff for å tiltrekke seg søkere til stilling som pedagogisk leder i en av sine barnehager. Her er bindingstiden satt til to år, og det er en forutsetning at søker ikke har vært ansatt i Tjeldsund kommune de siste tre årene. I Tjeldsund er det seks kommunale og én privat barnehage.

– Vi legger på litt ekstra i lønn fordi vi strever med å rekruttere barnehagelærere. Vi ønsker å være konkurransedyktige i forhold til kommunene rundt oss, sier enhetsleder for barnehagene i Tjeldsund, Eirin Helen Simonsen, til iHarstad (krever abonnement).

Pedagognormen innebærer at det skal være minst én pedagogisk leder per 7 barn under tre år og minst én pedagogisk leder per 14 barn over 3 år.

På landsbasis oppfylte 63,9% av kommunale barnehager og 66,1% av private barnehager pedagognormen i 2024, ifølge Udir. 

Ytterligere 26% av kommunale barnehager og 28,1% av private barnehager oppfylte pedagognormen med dispensasjon.