– Ta kampen mot sykefraværet i barnehagene, ordfører!

• Dette er et innsendt bidrag, og gir uttrykk for skribentens meninger og holdninger. Vil du delta i debatten? Send gjerne inn innlegg hit.

I valgkampen var en av sakene Kent Ranum (H) trakk fram at han ville gå til krig mot sykefraværet i kommunen. Nå er han i posisjon til å gjøre nettopp det. 

Men, som budsjettforslaget nå viser ligger det an til innsparinger i de kommunale barnehagene, som allerede har tynne budsjetter. 

Barnehagesektoren i Trondheim går i årene fremover inn i en periode der det skal spares både på det allmennpedagogiske og det spesialpedagogiske tilbudet. Sistnevnte er under omorganisering, uten at det er satt av ekstra midler i dagens budsjettforslag. I tillegg foreslås det å ikke videreføre forsøket med styrket bemanning - som har vist seg å ha god effekt på sykefraværet.

Vi er 14 enhetsledere ansatt i barnehagene i Heimdal bydel i Trondheim. Vi har et stort engasjement og hjerte for barna, familiene og ansatte i bydelen vår. Og vi er enige med Ranum i at det er viktig å få ned det høye sykefraværet i barnehagene. 

Han frykter skadevirkningene, og det gjør vi også. 

Samtidig vet vi hva som skal til for å redusere sykefraværet:

Normen for grunnbemanning må være oppfylt hele dagen, fordi:

• Gjennom dagen har vi for få ansatte i forhold til antall barn. Åpningstiden kan være fra 07.00 - 16.45. Mange barn har lang oppholdstid, ofte mye lengre enn personalets og foreldrenes arbeidstid.
• Det må være nok bemanning slik at ansatte får gjennomført planleggingstiden og kan forberede sine pedagogiske opplegg.
• Vi strever med å skaffe vikarer ved sykdom.
• Ansatte må ha tid til å følge opp alle barn, foresatte og lovpålagte krav og oppgaver som er forventet at vi skal løse.
• Ansatte skal ha et forsvarlig arbeidsmiljø som sikrer en helsefremmende og meningsfylt arbeidssituasjon.
• Ansatte skal ha full trygghet mot fysiske og psykiske skadevirkninger.

 Toppet bemanning, fordi:

• Det er dokumentert at sykefraværet har gått ned i pilotbarnehagene.
• Ansatte sier det reduserer stress og emosjonelle belastninger.
• Det skaper større forutsigbarhet for barn, foreldre og ansatte.
• Det gir en større robusthet for å sikre forsvarlig drift ved ulike epidemier/sykdomsperioder.

 Friske midler inn i ny organisering av helhetlig spesialpedagogisk modell, fordi:

• Endring til ny og mer bærekraftig praksis koster tid og penger.
• Underfinansiering kan gi store samfunnskostnader på sikt.
• Å kutte i vedtatt økning i grunnbemanning fører til resignasjon og motløshet i barnehagene.
• Kompetanse må anerkjennes i tråd med nasjonale føringer.

Sikre god rekruttering av ansatte og være en attraktiv arbeidsgiver, fordi:

• Som den største arbeidsgiveren nord for Dovre skal ansattes kompetanse og profesjonalitet verdsettes.
• Vi trenger et bystyre som initierer et langsiktig arbeid med å etablere forutsigbare rammevilkår og arbeidsmodeller for ansatte, ledere og partnere i framtidige samskapte tjenester.
• Vi trenger et budsjett som må ta høyde for ansattes kompetanse.

«Vi skal bruke de store pengene på de minste barna», sa Kent Ranum i Utdanningsnytt 18. august 2023.

Vi er helt enige. Nå er tiden inne for å gjøre ord til handling, Kent!

Vi inviterer deg gjerne til videre dialog.

* Artikkelforfatterne er ansatt i Trondheim kommune, men understreker at teksten ikke er skrevet på vegne av arbeidsgiver.