Mamma mia, her må det jobbes kraftig med det psykososiale,her må styreren ta tak. som er mye på avdelingen,er synlig i kontakten med barn, personale og foreldre,de scorer høyt på trivselstoppen i barnehagen.Alt for mange styrere syter adskilt på kontoret og stenger døren og blir der,da forstår jeg at det er høyt fravær, mindre trivsel osv. En leder sin viktigste oppgave, er å se de ansatte ,barna og legge vekt på å gjøre andre gode...... Hos oss kan jeg telle på en hand fravær blandt ansatte på 5 år,jeg har 12 stk ansatte. Jeg er mye på avdelingen.

Styrer ( 27.10.2011 kl. 13:06 )

Holdningsarbeid må det jobbes med. Arbeidsmoral må en rett og slett gripe fatt i og styreren må som leder inspirere, se de ansatte.

styrer ( 27.10.2011 kl. 13:09 )

Dette handler vel ikke bare om nye og flotte lokaler, men også om selve bemanningssituasjonen. Nå står det ikke noe om dette i artikkelen, men det sier seg selv at om det legges for mye ansvar på den enkelte, vil dette naturlig nok bli en belastning. Settes det feks. inn vikarer når en blir syk? Hvis ikke kan sykdom fort bli en "kjedereaksjon" av flere syke

Eliza ( 27.10.2011 kl. 15:35 )

Jeg har tro på at høyt faglig fokus i barnehagen har mye og si for fraværet. jobber selv i en barnehage hvor vi jobber mye med dette og da glemmer man fort små ting som kan skape irritasjon og mistrivsel.. i min barnehage har vi et totalt fravær på rundt 2,5 prosent det siste året. kan nevnes at pedleder har et større personal ansvar hos oss enn andre barnehager, de ser oss hver dag og kan lettere følge opp og utvikle oss i hverdagen, mye bedre enn at styrer skal bruke dyrebar tid på fire avdelinger hver dag, de har nok av administrative ting og drive med:) fokus på de tingene som er sakelige og viktige = fokuserte ansatte som ønsker og yte ekstra på jobben= lavere fravær.

fagarbeider i barnehage ( 28.10.2011 kl. 19:58 )

Bemanningsnorm, vikarer ved sykefravær. Når man jobber lenge et sted øker følelsen av tilhørighet og lojalitet dersom arbeidsmiljøet er godt. Dette må nye barnehager opparbeide over tid.

Daglig leder ( 31.10.2011 kl. 07:56 )

Bak disse tallene ligger det mere enn vi kan oppfatte. Et lavt eller høyt sykefravær er ikke alltid representativt for trivsel eller miljø. Det er enkelt for andre utenfra å dømme utfra %, men enkelte år kan barnehagen være "uheldig" i forhold til flere operasjoner blant de ansatte, flere kroniske syke og flere med smertefulle belastningsskader. Det overrasker meg ikke at nye barnehager har høyt sykefravær, da alt skal bygges opp som allerede eksisterende barnehager har rutiner for. Alle skal samkjøres, personalet samstemmes, oppfølgingsrutiner av barn og foreldre skal "sette seg". Samtidig støtter jeg utspill som at synlig og tilstedeværende leder er forebyggende. Opplever selv høyt sykefravær i personalet på langtidssykemeldte, men har gode oppfølgingsrutiner og samarbeid med Nav og Arbeidslivsenteret. Da blir det bare et tall for meg, når jeg vet hva som skjuler seg bak dem...

Anita ( 31.10.2011 kl. 16:25 )

Det er ikke overraskende at det er høyt sykefravær i nye barnehager. Det er kanskje ikke alt som er på stell enda, det må innarbeides gode rutiner. Personalet har kanskje ikke jobbet så lenge sammen, man må bli kjent. Det er viktig at man er villig til å ta i et tak nå og få gode rutiner på plass. Har selv jobbet i en nystartet barnehage. Det første året var slitsomt, men nå går alt så mye bedre. Vi har jobbet oss igjen ting. Lykke til!

Lise, ped.leder ( 31.10.2011 kl. 18:35 )

I vår barnehage pleier jeg å si at hvem som helst kan bli syke, og det blir vi. Men jeg sier også at 4% fravær er akseptabelt, alt over vil jeg problematisere, dvs det blir tema i medarbeidersamtalene. Da må de ansatte reflektere over hva som gjør dem syke, og hva de kan gjøre for å redusere fraværet. Sykefravær over 8% er problematisk. Da må vi gjøre noe. Da er det mange tiltak å sette inn med støtte fra NAV som gjør at man heller kommer på jobb, og det gjør de fleste. Vi har også null-toleranse for tilstedeværelse i barnehagen med såkalt virussykdommer som oppkast-diare,øyekatarr feber ol. Ingen barn for komme i barnehagen dersom de er syke, og vi praktiserer 48 timers regelen ved oppkast diare på barn og voksne. Vi har foreldre som presser denne regelen hver uke. Men da sender vi barna hjem, og vi følger tett opp. Etter at vi innførte dette reduserte vi korttidsfraværet fra 6,90% til tett under 4 prosent.Det er altså vært å prøve.Vi har hatt 4 perioder over 14 dager med inntil 50% sykdom blant personale og barn, fordi barn kaster opp og har diare i barnehagen.Det er rimelig alvorlige tilstander. Vi har spritdispensere, engangsutstyr og gode vaskerutiner. Vi klorer "alt", når det står på. Også. I perioder er det kanskje et totalt fravær på 10-12% men det må avveies mot lavere fravær også i andre perioder. Når man havner på et fravær 10-15% som norm, må det være noe å gjøre.

ILISE=) ( 01.11.2011 kl. 10:23 )