– Jeg har aldri gruet meg til å gå på jobb. Jeg trives så godt med barna. I tillegg har jeg arbeidet sammen med så mange inspirerende kollegaer, sier Aldis Iversen.

I en barnehagesektor preget av stor turnover og tidlig frafall, er Aldis et forbilde for mange. Den spreke 67-åringen går inn i sitt 50. år som ansatt i Ladegården barnehage i Bergen.

Ydmyk jubilant

Livet i Ladegården forandrer seg stadig. Hvert år har det kommet og gått nye barn fra og til småbarnsavdelingen i Ladegården. Aldis har blitt.

– En av grunnene til at jeg har arbeidet så lenge, er nok at jeg har fått utviklet meg hele tiden, tror barnehageassistenten.

– Jeg har etter vært fått god tilgang til kurs og videreutvikling. Ikke minst har jeg lært mye av kollegaer på veien, sier hun ydmykt.

På 60-tallet var Ladegården en av få barnehager i Bergen. Hverdagen var en helt annen den gang: Få voksne ga lite rom for fleksibilitet i en hektisk hverdag.

Lavt sykefravær

– Hvordan har barnehagen forandret seg gjennom disse årene?

– Først og fremst merkes det at det har blitt flere medarbeidere. Fra å være en voksen på åtte småbarn er vi nå en voksen på tre barn. Vi har også fått inn flere folk med spesialkompetanse, som støttepedagoger og morsmålpedagoger. Barnas behov står i fokus på en helt annen måte i dag. Det er definitivt en positiv utvikling.

Barnehageyrket er noe som systematisk forbindes med høyt sykefravær og fysisk slitasje. Men gjennom sine 50 år har Aldis hatt minimalt med sykefraværsdager. Hun forklarer det med generelt god helse, og en særlig bevissthet rundt arbeidsstilling og belastning.

– Dette er en forholdsvis tung jobb, men det går an å lære seg ulike teknikker så man sparer armer og rygg. Jeg tenker bevisst på å unngå løfting. Jeg bruker trapp opp til stellebordet, og setter meg heller ned med barna i for eksempel påkledningssituasjoner, sier hun.

Påvirkningskraft

Det viktigste for Aldis gjennom disse årene har imidlertid vært mulighetene til å påvirke egen hverdag, og at arbeidet aldri har fått lov å bli kjedelig eller rutinemessig.

– I Ladegården har vi fått stor mulighet til å ha innflytelse på egen hverdag. Man kan gjøre det man synes er gøy, så lenge det passer inn i barnehagen, fremhever hun.

Det har resultert i flere spennende ideer som har Aldis har fått se bli til virkelighet. Blant annet medvirker hun sterkt i prosjektet som foregår i Ladegården i disse dager — «Gamle dager». En dag i uken møter barn og ansatte opp i barnehagen med klær fra gamle dager. Det spilles skuespill og fortelles fortellinger fra rundt tiden da den 124 år gamle barnehagen ble startet.

– Det er utrolig kjekt når hele barnehagen er involvert, synes 67-åringen.

Stjerneeksempel

For resten av personalet i Ladegården er Aldis en inspirator. Det er de ikke tilbakeholde med å si ifra om.

– Personalet har vært flinke til å vise at Aldis er betydningsfull. Det er noe hun får med seg, og det er veldig viktig i en jobbsituasjon. Det er litt sånn vi er som mennesker, sier styrer i Ladegården, Elin Vik.

– Hva betyr det for dere å ha hatt henne så lenge her?

– Hun er et kjempegodt eksempel for oss alle, vi ser at det går an å arbeide så lenge i en barnehage. Selv om Aldis har vært her mye lengre enn oss alle og representerer en umistelig kompetanse, sier hun aldri «det har vi gjort før». Hun legger aldri begrensninger på oss andre, og det er det lett å gjøre, svarer Vik.

Aldis har tidligere truet med å gå av med pensjon til sommeren. Men foreløpig er ingenting bestemt for den spreke damen.

– Jeg kjenner at Aldis en del av denne barnehagen. Den dagen hun føler for å gå av vil vi finne en løsning — at hun for eksempel kan være hos oss to dager i uken, sier Vik.

3 gode råd

Her er Aldis råd til barnehager som ønsker å beholde sine ansatte lenge i jobb:

 Innflytelse

– Innflytelse er alfa og omega. Det er viktig at styreren er flink til å ta de ansatte med når utviklingen i barnehagen skal planlegges. Ha en flat struktur, hvor ting ikke blir tredd over hodet på de ansatte.

Entusiasme

– Entusiasme smitter fra toppen og ned. Det gjelder i barnehagen som alle andre arbeidssteder og yrker.

Egen innstilling

– Mye avhenger av hvilken type menneske man selv er. Det handler om positiv innstilling, og å se på jobben som et sted der man kan utvikle seg. Man må selv passe på at det ikke blir for kjedelig og rutinemessig.