Ny trend. De store aktørene blir større. De minste blir borte.
Foto: Istockphoto
Trenden i det private barnehagemarkedet er flere barn i færre barnehager, og for første gang på ti år har antallet private barnehager i Norge blitt redusert.
Ifølge Statistisk Sentralbyrå var det 3.623 registrerte private barnehager i fjor, noe som er en nedgang på 43 fra året før.
Nedgangen til tross – det har aldri vært flere barn i private barnehager enn nå. Samlet hadde 125.000 barn plass i privat barnehage i 2009.
Mange selger
– At det er blitt færre private barnehager men samtidig flere barn, skyldes i stor grad at små andels- og foreldreeide barnehager er kjøpt opp av større aktører, forklarer advokat Espen Rokkan i Private Barnehagers Landsforbund.
Marit Rasmussen, ansvarlig for marked og eiendom i Læringsverkstedet, er enig.
– Det er tilnærmet full barnehagedekning nå, og det merkes på trykket og engasjementet fra foreldre. De aller fleste som har startet andels- og foreldreeide barnehager de siste årene har gjort det fordi de trengte plass til sine egne unger. Slik er det ikke lenger, sier Rasmussen.
Hun blir jevnlig kontaktet av små aktører som ønsker å selge.
Vil bli større
– Tilbakemeldingene er at de ønsker å bli en del av et større fellesskap. Samtidig er det ikke til å stikke under en stol at små enkeltenheter er vanskelig å få til å gå rundt økonomisk, fortsetter hun.
Læringsverkstedet eier i dag 20 barnehager fra Kristiansand i sør til Trysil i nord. Og konsernet har ingenting i mot å bli større.
– Vi har ikke noe mål om antall. Men så lenge det finnes barn som trenger et fang og vil vite at noen er glad i dem, vil vi fortsette å utvide. Vi har et godt rykte der vi allerede er etablert, og vil gjerne etablere oss andre steder i landet også, sier Rasmussen.
I dialog
Hun bekrefter at Læringsverkstedet er i løpende dialog med aktører som vil selge — og kommuner som vurderer privatisering.
– Vi er for eksempel på banen i Grimstad og Narvik, og ser veldig positivt på å komme inn på det nordnorske markedet. Vi har et konsept vi er stolte av, og kjøper ikke opp barnehager for så å overlate dem til seg selv. Vi tenker helhet – og følger opp alle nye barnehager. Alle barnehagene vi overtar blir er en del av den pedagogiske profilen vår, uavhengig av størrelse og beliggenhet, sier Rasmussen.