Kommentar

Kommentar / Kvalitet i barnehagene koster

Kvalitet i barnehagene koster

Det må følge midler med Regjeringens ambisjoner, skriver Kanvas-leder Robert Ullmann i denne kommentaren.

Foto: Frode Antonsen

Daglig leder i Kanvas, Robert Ullmann. Foto: Frode Antonsen

Ambisjonen om bedre kvalitet i barnehagene er ikke gratis. Flere ansatte med høyere utdanning gir høyere lønns- og personalkostnader. Et nytt og moderne barnehagebygg gir en høyre kapitalkostnad i form av renter og avskrivninger eller husleie.

I flere utredinger fra Kunnskapsdepartementet de siste to årene er ambisjonen at det skal iverksettes tiltak som vil øke kvaliteten i barnehagesektoren. Kvalitetsbegrepet er knyttet til de ansattes kunnskap og kompetanse, samt andelen ansatte med den ønskede kunnskap og kompetanse. Disse ambisjonene er ikke kontroversielle verken i politiske eller barnehagefaglige miljøer. Men vil gi økte kostnader for drift av barnehager.

Hvem tar ansvar for å realisere ambisjonene?

Fra 2011 har vi fått en ny finansieringsordning for private barnehager. Statstilskuddet er gjort om til rammeoverføring til kommunene, som i fremtiden skal fordele tilskudd til barnehager og sørge for en økonomisk likeverdig behandling. Poenget med en økonomisk likeverdig behandling, er at alle barn skal kunne få et like godt barnehagetilbud uavhengig hvilken barnehage de går i. De ansatte skal ha tilnærmet like lønns- og arbeidsbetingelser.

Til tross for en tydelig, felles ønsket retning, har flertallet av kommunene redusert tilskuddssatsene for 2011 i forhold til 2010. Hvordan kan barnehagemyndigheter, lokale og sentrale politikere vedta det motsatte av det de ønsker? Det er for stor avstand mellom ord og handlinger.

Kristin mot Kristin

Ved budsjettfremleggelse for Oslo 2011 sier finansbyråden Kristin Vinje at byrådet vil ha fokus på å øke kvaliteten i Oslo-barnehagen. Videre sier hun: ”Fra neste år får kommunen penger til barnehager gjennom rammetilskudd fra staten og ikke som øremerkede overføringer. Det er en riktig endring sett fra vår side. Det er imidlertid grunn til å minne om at hele barnehagereformen skulle være fullfinansiert fra statens side. Det har regjeringen ikke gjort, og det beløpet som fra neste år kommer som rammetilskudd burde derfor vært 1,5 mrd. kroner høyere for kommunesektoren.”

I en nyhetsmelding 8. mars 2011 sier Kunnskapsminister Kristin Halvorsen at hun vil be fylkesmennene gå i tett dialog med kommuner som foretar store kutt i tilskuddene til private barnehager. Videre skriver Halvorsen ”Om lag 28 øremerkede barnehagemilliarder er lagt inn i rammetilskuddet til kommunene i 2011. Dette er den største innlemmingen av øremerkede tilskudd noensinne. Hvis kommunene ikke ivaretar finansieringsansvaret for barnehagene godt nok, må vi vurdere om det er behov for sterkere statlig styring.”

Begges uttalelser bærer preg av ambisjon og avmakt. Som leder for en stor barnehage- stiftelse med 56 Kanvas-barnehager på landsbasis hvorav 30 av dem i Oslo, sitter jeg igjen med et inntrykk av at både byrådet i Oslo og Kunnskapsdepartementet ønsker å videreutvikle kvaliteten i barnehagene. Men de uttaler seg som om det er utenforliggende faktorer som gjør at de ikke vil nå sine mål.

En enkel beslutning

Barnehager med høy kvalitet gir barna et viktig utgangspunkt for deres fremtid. Blant annet viser langtidsstudiet til Havnes og Mogstad (2009) at investering i økt barnehagetilbud gir flere elever som fullfører videregående skole, flere som tar høyere utdanning og færre med behov for å motta stønader i voksen alder. I tillegg til dette gir investering i barnehagesektoren selvfølgelig mulighet for en høyere yrkesdeltakelse for både kvinner og menn. For kommune og stat betyr det økt inntekt og vekst i bruttonasjonalprodukt.

Jobben er ikke gjort

Kanvas har i samarbeid med Norstat nylig gjennomført en undersøkelse, som viser at de fleste mener at “jobben er gjort” ved full barnehagedekning. Svarene fra førskolelærerne i den samme undersøkelsen viser at de vektlegger kvaliteten og innholdet i barnehagen. 9 av 10 spurte førskolelærere mener at flere med høyere utdanning burde jobbe i vår sektor.

I Kanvas deler vi holdningen blant landets førskolelærere; nå må fokuset rettes inn mot å fylle alle hus med god kvalitet til det beste for barna. Vi forventer at beslutningstagere som legger rammene for vår sektor setter handlinger og midler bak sine ord.

Med vennlig hilsen
Robert Ullmann
Daglig leder i Kanvas

Tips en venn

Tips en venn om denne artikkelen. Du kan sende til flere ved å skille adressene med komma.



8 kommentarer

Du kan jo begynne med 500 000 mindre i lønn du som tjener godt over millionen. Fortsatt mye mer enn en førskolelærer tjener.

Førskolelærer ( 27.05.2011 kl. 18:23 )

Skjønner hvorfor Kanvas er en non-profit organisasjon - treng pengene til millionlønna til lederen. Hyklerisk

Plingfest ( 28.05.2011 kl. 21:08 )

Nei fydda, tjener han mer enn en million, han som jo bare er daglig leder for en bedrift med mer enn 1000 ansatte. Prøv å finn andre norske bedrifter med et tilsvarende antall ansatte, og sjekk lederlønningene der.... Mellomledere i Telenor tjener f.eks mer, men det er jo snakk om barnehager, og da vil vi vel helst ha snille "tanter" som jobber for knapper og glansbilder - eller?

jante ( 29.05.2011 kl. 20:16 )

Nei fydda, tjener han mer enn en million, han som jo bare er daglig leder for en bedrift med mer enn 1000 ansatte. Prøv å finn andre norske bedrifter med et tilsvarende antall ansatte, og sjekk lederlønningene der.... Mellomledere i Telenor tjener f.eks mer, men det er jo snakk om barnehager, og da vil vi vel helst ha snille "tanter" som jobber for knapper og glansbilder - eller?

jante ( 29.05.2011 kl. 20:21 )

Hva er dette for noen tullete og irrelevante kommentarer. Uansett hva Robert Ullmann måtte tjene, så hviler det fortsatt et stort ansvar på regjeringen og sørge for tilstrekkelig kvalitet i barnehagene. Slik det er i dag, mangler det både ressurser til pedagogisk kompetanse, forsvarlig tilsyn og forsvarlige områder og lekeapparater. Det er skremmende å betrakte barnehagers ødelagte gjerder, porter og lekeapparater, for lave gjerder,isbelagte utearealer, en stor mengde barn på tur i tjukkeste bytrafikken med alt for få voksne, barnehageansatte som lar barna sitte ned på skitne T-baneperronger midt i spytt, urin og søppel. Vi leser om barn som blir glemt igjen på turer eller stikker av. Barnehager er et offentlig ansvar, og når forholdene i samfunnet er lagt til rette så man nærmest er tvunget til å benytte seg av disse tjenestene har det lite med saken å gjøre hva daglig leder i Kanvas barnehagene har i årsinntekt.

Eliza ( 30.05.2011 kl. 14:16 )

Hva er dette for noen tullete og irrelevante kommentarer. Uansett hva Robert Ullmann måtte tjene, så hviler det fortsatt et stort ansvar på regjeringen og sørge for tilstrekkelig kvalitet i barnehagene. Slik det er i dag, mangler det både ressurser til pedagogisk kompetanse, forsvarlig tilsyn og forsvarlige områder og lekeapparater. Det er skremmende å betrakte barnehagers ødelagte gjerder, porter og lekeapparater, for lave gjerder,isbelagte utearealer, en stor mengde barn på tur i tjukkeste bytrafikken med alt for få voksne, barnehageansatte som lar barna sitte ned på skitne T-baneperronger midt i spytt, urin og søppel. Vi leser om barn som blir glemt igjen på turer eller stikker av. Barnehager er et offentlig ansvar, og når forholdene i samfunnet er lagt til rette så man nærmest er tvunget til å benytte seg av disse tjenestene har det lite med saken å gjøre hva daglig leder i Kanvas barnehagene har i årsinntekt.

Eliza ( 30.05.2011 kl. 14:28 )

Hva er dette for noen tullete og irrelevante kommentarer. Uansett hva Robert Ullmann måtte tjene, så hviler det fortsatt et stort ansvar på regjeringen og sørge for tilstrekkelig kvalitet i barnehagene. Slik det er i dag, mangler det både ressurser til pedagogisk kompetanse, forsvarlig tilsyn og forsvarlige områder og lekeapparater. Det er skremmende å betrakte barnehagers ødelagte gjerder, porter og lekeapparater, for lave gjerder,isbelagte utearealer, en stor mengde barn på tur i tjukkeste bytrafikken med alt for få voksne, barnehageansatte som lar barna sitte ned på skitne T-baneperronger midt i spytt, urin og søppel. Vi leser om barn som blir glemt igjen på turer eller stikker av. Barnehager er et offentlig ansvar, og når forholdene i samfunnet er lagt til rette så man nærmest er tvunget til å benytte seg av disse tjenestene har det lite med saken å gjøre hva daglig leder i Kanvas barnehagene har i årsinntekt.

Eliza ( 30.05.2011 kl. 15:18 )

Selvsagt er det også relevant hva ledere og eiere tar ut i lønn. Tilskuddsordninger er definitivt en viktig side av saken, men hvordan barnehagene velger å bruke økonomiske driftsoverskudd er like relevant. Går dette til vedlikehold på bygg, ansettelse av flere kompetente medarbeidere, bedre måltider for barna osv, eller går det til høye eierlønninger eller frigjøring av midler til f.eks. helt andre investeringsformål? En kan ikke forvente at ledere skal leve av "knappenåler og glansbilder", men det er langt derfra til det andre ytterpunktet, der barnehagen sees som et instrument for profittmaksimering. Ensidige debatter fører jo sjelden med seg det store overblikket, og derfor er det interessant å belyse flere sider av saken.

Camilla ( 20.03.2012 kl. 18:08 )

Skriv en kommentar

Du kan velge å være anonym.
Men vis alltid respekt for andre lesere og omtalte personer.

Ditt navn
Din kommentar